都說老板雇傭員工的目的是為了解決問題，可員工在解決問題的時候難免會同老板產生不同的意見。那么擺在員工面前有兩個選擇，一是堅持己見，二是屈從于老板的看法。不管選哪一個，對于員工來講都是很大的挑戰。

今天我們要解決的就是這個問題，當職場人同老板意見相左時應該怎么辦？

1、以客觀的態度對待問題  

討論工作的時候不要加入主觀情緒，只講事實，以客觀的態度來看待問題。然而多數情況下，人們是很難做到客觀的。人都有說服他人的傾向，即希望別人能夠服從自己的想法。可這種態度如果用來對待你的上級，你的老板，那么無疑是吃虧的。 

老板更希望能夠看到客觀事實，看到你的意見確實能為企業的發展帶來幫助。如果你的想法并沒有建設性意義，只是胡攪蠻纏，那么老板只會將你無視。 

2、能為自己的想法負責  

工作意見不是心血來潮，不是隨便說說就可以。員工提出的意見可能就是將來要執行的方案，是要被公司采納的。當你提出意見的時候，就要為你的意見負責，要深思熟慮。或許你和老板的想法存在差異，但你的意見比老板的好，那么老板就會采用。 

可一旦說到責任，員工往往會打退堂鼓。因為沒人愿意擔責任，趨利避害是人之常情。如果按照老板的意思去做，哪怕錯了也是老板的問題；可如果到了員工頭上，失敗的后果是很難承擔的。我們不能抱怨員工不敢擔責，也需要有一個相對應的“環境”。 

3、提出相反意見時要講究方法 

多數老板也是要面子的，今天的老板便相當于古代的皇帝，遇到脾氣好的，挨頓板子，遇到脾氣差的人，人頭落地。今天的職場當然沒那么殘酷，但是員工或多或少也要考慮到老板的感受。 

比如不要在公共場合公開頂撞，老板錯了也可以私下商量，你給了老板面子，老板自然也給你面子。 

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